Keuntungan Peniaga Bukan Pada Pengilang, Bukan Pada Pengguna, Tetapi Pada

Keuntungan peniaga bukan pada pengilang, bukan pada pengguna, tetapi pada...

Mencari keuntungan yang hilang!

Mengapa peniaga bateri semasa bekerja keras sepanjang tahun, dan pada penghujung hari, mereka masih sibuk dengan "bakul buluh?" Ke mana perginya keuntungan peniaga?

Masih berbaki lebih daripada dua bulan pada tahun 2016. Sudah tiba masanya untuk peniaga menyemaknya dengan teliti, mengira akaun dengan teliti dan membuat inventori yang komprehensif. Anda mesti menggali lebih dalam untuk melihat sama ada anda kehilangan wang!

Secara keseluruhannya, peniaga gagal memperoleh keuntungan yang munasabah selepas setahun bekerja keras, terutamanya atas empat sebab berikut:

1. Kurang pengetahuan pengurusan dan kerosakan pendapatan

Pakar pemasaran mengatakan bahawa ia adalah perlu untuk mendapat manfaat daripada pengurusan. Pengurusan pasaran, pengurusan kakitangan, pengurusan produk, pengurusan kewangan, pengurusan inventori, pengurusan harga, pengurusan kenderaan, dsb. semuanya boleh menjana pendapatan, dan ramai peniaga sering mengabaikan yang ini. Sebagai contoh, dalam kes pengurusan pinjaman, kutipan kutipan tidak akan dikutip, dan kerugian faedah pembayaran mungkin hilang selepas keuntungan diimbangi; pengurusan harga produk menjadi huru-hara, menyebabkan semakin rendah harga, semakin banyak keuntungan yang hilang; pengurusan kakitangan tidak baik, menyebabkan orang ramai lebihan kakitangan; Perbelanjaan tidak dikira, dan perbelanjaan pada penghujung hari adalah lebih daripada pendapatan. Tidak melakukan pengurusan perniagaan dengan baik, apa faedahnya?

Petua: Pengetahuan pengurusan peniaga, jalankan beberapa latihan pengurusan, sila tanya beberapa pengurus profesional, ini adalah satu kemestian. Jangan ambil semuanya sendiri. Anda harus menumpukan semua tenaga anda pada apa yang anda lakukan yang terbaik, dan beberapa kerja remeh boleh terdesentralisasi.

2. Tahap pemasaran yang terhad dan pelaburan yang berlebihan

Sebagai contoh, jika anda ingin menjalankan promosi produk, anda hanya boleh melabur sehingga 10 yuan paling banyak, tetapi anda tidak tahu cara mengundi 30 yuan. Jika anda tidak perlu menunggu promosi, anda harus menunggu potongan harga yang besar; tidak tahu untuk membangunkan yang baru. Pasaran, bagaimanapun, lebih suka bergelut di tempat di mana persaingan sengit.

Walaupun pengedar adalah fleksibel dalam operasi, rutin selalunya kurang. Menyelesaikan masalah lebih kepada "membuat otak untuk membuat keputusan." Walaupun mengambil kira masalah, ia adalah berat sebelah.

Petua: Sebenarnya, peniaga selalunya boleh membenarkan pengilang membantu dalam propaganda, pengeluar akan mempunyai rancangan yang lebih ketat untuk publisiti, biasanya boleh membelanjakan wang untuk mengurangkan pembaziran. Peniaga juga boleh mempelajari dan memahami beberapa pengalaman lanjutan daripada pengilang koperasi.

3, sistem produk adalah rumit dan menjejaskan pendapatan

Tanpa sistem produk yang munasabah, tidak akan wujud sistem struktur keuntungan. Peniaga mencari produk baru setiap tahun. Walaupun mereka menemui produk yang bagus, mereka mungkin tidak dapat menyelaraskan dengan produk asal. Jika terdapat beberapa produk jenama di tangan, tetapi seseorang tidak menjana wang; membuta tuli untuk mempromosikan produk konvensional, tetapi tidak ada produk baru yang berkeuntungan tinggi. Bolehkah peniaga sedemikian menjana wang?

Petua: Produk adalah penting dan struktur produk lebih penting. Banyak kali, peniaga yang menjual produk tertentu mungkin tidak menjana wang langsung, tetapi apakah itu? Sudah tentu, ia adalah untuk memacu produk margin tinggi yang lain. Oleh itu, untuk membentuk sistem produk dipadankan emas, itu adalah keutamaan.

4. Tiada pengurusan risiko inventori yang munasabah

Fenomena: Tanya berapa ramai peniaga yang akan menguruskan inventori mereka dengan cara yang halus? Sebagai contoh, peniaga akan membeli mengikut ramalan jualan, atau mengikut dasar promosi pengilang atau polisi tekanan tinggi untuk membeli? Berapa kerapkah peniaga melakukan inventori inventori untuk memproses inventori buruk dengan cepat? Bagaimanakah peniaga menyimpan inventori pada tahap yang munasabah untuk mengurangkan penghunian modal dan membenarkan dana terhad untuk hidup untuk menghasilkan wang? Saya percaya bahawa terdapat sangat sedikit peniaga yang boleh melakukan ini.

Petua: Keuntungan anda datang daripada bilangan pusing ganti modal. Cara menguruskan inventori untuk membuat dana bertukar adalah kuncinya.

Di manakah keuntungan peniaga? Bukan pada pengilang, bukan pada pengguna, masih dalam pengedar itu sendiri! Walau bagaimanapun, untuk mendapatkan keuntungan ini, peniaga mesti berusaha sedaya upaya untuk mengurus, dan sentiasa meneroka jalan menuju keuntungan.